Adi贸s Flip, hola video m贸vil
La c谩mara Flip ha sido considerada revolucionaria desde su lanzamiento en mayo de 2006 por ser peque帽a, port谩til, barata y simple.
El dispositivo 蝉贸濒辞 cuenta con un bot贸n para grabar, otro para reproducir, uno m谩s para el volumen, una pantalla y una conexi贸n USB para transferir las im谩genes a la computadora sin necesidad de un programa especial.
Adem谩s con menos de cinco a帽os de vida segu铆a siendo la marca de videoc谩maras m谩s vendida en Estados Unidos. 驴Entonces por qu茅 la mat贸 Cisco?
La empresa argumenta que enfrenta tiempos 诲颈蹿铆肠颈濒别蝉 y que tiene que cortar 550 puestos de trabajo. En el fondo los analistas creen que la compa帽铆a -especializada tradicionalmente en tr谩fico de datos- trat贸 de centrarse en un mercado desconocido: el de los consumidores.
Y a muchos analistas les sorprende que la empresa no haya intentado vender la c谩mara en vez de descontinuarla.
En 2010 Flip 诲辞尘颈苍贸 el mercado estadounidense con el 23% del mercado, por encima del 22% de Sony y el 12% de Kodak, seg煤n cifras de la agencia de mercado NDP.
Sin embargo parece claro que la empresa est谩 viendo hacia el futuro y decidiendo que Flip dejar谩 de ser un negocio. Antes de ser propiedad de la compa帽铆a, la venta de estos aparatos era un negocio por sus bajos costos de promoci贸n y producci贸n.
Ahora, bajo la sombra de un gigante corporativo dichos costos aumentaron junto a la competencia. En su momento Flip innov贸, pero ahora hay una docena de videoc谩maras en el mercado con funciones similares.
La propia Cisco liber贸 un estudio a principios de este a帽o en el que asegura que entre 2010 y 2015 el tr谩fico de de datos m贸viles (por conexi贸n a trav茅s de celulares y tabletas) crecer谩 26 veces hasta alcanzar 6,3 exabytes (6.300 millones de gigabytes) por mes.
Lo impresionante es que para 2015 el 66% de ese tr谩fico provendr谩 de videos m贸viles, im谩genes que se consumen a trav茅s de un dispositivo celular.
Para ese mismo a帽o Cisco predice que habr谩 5.600 millones de dispositivos m贸viles con un ancho de banda 10 veces superior al que hay en la actualidad.
No es de extra帽ar entonces que la empresa detr谩s de los datos haya vaticinado que no era un buen negocio competir contra estos dispositivos m贸viles.
Quienes no quieran migrar a tel茅fonos inteligentes podr谩n conservar las Flip como productos "retro" o apostar por alguna de las otras alternativas como la Small Wonder de RCa, la Zx1 de Kodak o la Webby de Sony, entre otras.
Pero mejor ser谩 apurarse porque si la historia de Flip algo nos ense帽a es que, en tecnolog铆a, cinco a帽os no son nada.
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ComentariosA帽ada su comentario
David, yo compre el nuevo modelo de Flip hace un par de meses, y me parece una maravilla, facil de usar, de gran calidad HD, etc, con un software para editar muy sencillo, ideal para el usuario sin grandes pretensiones. Entiendo por que Cisco quiera apartarse de un mercado que no es el suyo, pero cuesta comprender que el mercado este tan volatil que la empresa no quiera recuperar parte de su inversion vendiendo la marca. Saludos
Coincido con Lalo, la razon quizas se deba al tiempo que se lleva en vender los derechos de un producto y lo rapido que se deprecia (tecnologicamente hablando) ese producto.
El que debe tener las orejas estallando debe ser el asesor que recomendo a Cisco comprar esto, y ni les digo como deben estar las del tipo que firmo el cheque.
Saludos Aldredo: Ya has hablado de las aplicaciones del Itunes Store?
Si no lo has hecho te invito a que veas una: "My Burger" hecha por un ni帽o de 14 a帽os y que se ha convertido en el mejor y m脿s vendido recetario de hamburgesas del mundo. Por cierto el ni帽o es de Venezuela.
As铆 que "la empresa que est谩 viendo hacia el futuro" (Cisco) decide descontinuar la que es actualmente la c谩mara m谩s vendida en Amazon, despu茅s de haber pagado casi 600 millones de d贸lares por ella hace 2 a帽os, protegiendo al potencial comprador no vaya a ser que Cisco -muy atenta, como toda megacompa帽铆a- haga un negocio millonario vendiendo Flip cuando -seg煤n un estudio que 蝉贸濒辞 Cisco conoc铆a- ya no ser铆a tan buen negocio dentro de unos pocos a帽os; de manera que mejor cerrar la empresa, despedir a los empleados y perder la inversi贸n porque "hay que recortar costos"... no, seguro, a eso le llamo pensar.
Aqu铆 hay, en mi opini贸n, una visi贸n no tan enroscada y m谩s acertada de lo que pas贸 (en ingl茅s, por Al Jazeera).
Sigo tu columna, David, y a menudo me entero de cosas interesantes, pero creo que despu茅s del 3er p谩rrafo lo que escribiste hoy no tuvo mucho sentido.
Lucero,
Muchas gracias por escribir tu opini贸n. Cisco 补苍耻苍肠颈贸 oficialmente que cerraba Flip para "ahorrar costos". El estudio al que hago menci贸n es p煤blico y tambi茅n los datos sobre el aumento de venta de los tel茅fonos celulares inteligentes. El porqu茅 Cisco no vendi贸 Flip es algo que deja at贸nito a m谩s de uno.
Gracias por el v铆nculo.
En este punto. 驴quedan en el aire los usuarios de Flip?. Qu茅 hay del soporte?