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最后更新时间: 2008年8月13日 格林尼治标准时间12:13更新
 
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勒紧裤带?麦叔叔喜笑颜开
 

 
 
麦当劳
今年五月,麦当劳成了英国麦当劳历史上生意最繁忙的月份之一。
8月8日,英国时间下午1点,早早吃完午饭,全家一起坐下来看奥运开幕式。

宏大的场面、壮观的烟火,立马让在英国乡下住了一辈子的爷爷奶奶目瞪口呆。爷爷慨叹道,“伦敦怎么努力恐怕也赶不上北京了,我们能向世界炫耀什么”?

长子回答,“托马斯火车是英国最棒!”

托马斯火车是英国学龄前儿童最喜爱的传统玩具之一,是部蒸汽机,您甭说,这还真是英国向世界的最大贡献之一呢!

爷爷的担心,是广大英国群众看完北京奥运开幕式之后的典型反应,北京投入的人力、物力、财力,恐怕让坐在看台上囊中羞涩、无权无势的伦敦奥组委成员如坐针毡。

础苍测飞补测,闲话少说。就顾看电视了,四个大人谁也没给孩子做饭。长子提议和弟弟一起去搁辞苍补濒诲(麦当劳叔叔)家吃饭。


我就喜欢!

留下奶奶在家给大人做饭,我们驱车前往麦当劳。到那一看,里面人头攒动,汉堡、薯条一出锅,迅即飞下货架。就算是周五晚上,这片繁忙、红火的程度也很少见。

生意这么好,难怪。8月初麦当劳英国宣布,今后几个月在全国范围内增聘员工,填补新创的4,000个就业机会,增援英国现有的1,200家快餐店。据信,这是麦当劳过去10来年规模最大的一起招聘运动。

现在,商家普遍都在抱怨消费信心疲软,麦当劳却逆流而上,客源盈门。请站在店外的麦当劳叔叔对信贷紧缩发表评论?他恐怕会跳着双脚回答:I'm loving it!(麦当劳广告曲,意思是我就喜欢)。

信贷紧缩大赢家
快餐店麦当劳:每月多卖两百万份快餐,营业额增加10%,增聘四千人。
德国廉价超市连锁础濒诲颈:五年内在英国投资15亿英镑扩建,计划每周增开一家店面。
点心快餐店骋谤别驳驳蝉:截至7月底,营业额上升7.7%。

记得两年前的夏天,当经济一片红火、房价日日飙升的时候,麦当劳却惨淡地宣布,英国市场“极具挑战性”、计划关闭25家店铺。

但是,进入2008年,零售业叫苦连天,建筑业大批裁员,房屋中介拿不到佣金唉声叹气,英国麦当劳售出的快餐份数平均每个月增加了200万份。今年上半年,营业额增加10%以上,五月更是成了英国麦当劳历史上生意最繁忙的月份之一!年内,麦当劳计划增开10家新店。

信贷紧缩后,德国超市连锁店础濒诲颈,以及以卖香肠卷、奶油包着称的点心店骋谤别驳驳蝉也都成了赢家。相反,玛莎百货、美食家汉堡厨房等档次更高的一些商店的效益却让股东心惊肉跳。


老黄瓜刷绿漆

普遍分析认为,麦当劳的红火是消费者面对电费、水费、汽油费的飞涨,出外就餐被迫寻求廉价餐馆填饱肚子。

麦当劳英国执行总裁易斯特布鲁克(S Easterbrook)说,
英国家庭仍然在出去吃饭,但是,银子有限,更加关注价格。一家四口人花20英镑能在麦当劳吃顿饱饭,为什么要去别的地方花40英镑呢?

我们外国人普遍有个看法,英国人不会做饭,因此特爱下饭馆。经济形势好的时候,人们每星期可能会有好几天出去吃饭或是叫外卖。到了非要扳着手指头数钱的时候,下饭馆的频率就会降低,出去吃饭就会选择自己最中意的老地方。

信贷紧缩大输家
玛莎百货:7月发布效益警告,与去年同比销售额下降5.3%。
餐馆“美食家汉堡厨房”:全年税前利润下降叁分之一,母公司身价下跌75%。
结婚礼物公司奥谤补辫颈迟:8月初突然停业,10万客户平白损失大笔钱财。

也有一些专家认为,作为历史悠久的快餐之王,麦当劳管理有方也是它目前异军突起的一个原因。

威尔士商会的负责人大卫?罗瑟尔(David Rosser)就认为,逆境下,强者才能生存。麦当劳不仅价廉,也更加理解顾客的需求,更清楚顾客愿意花多少钱吃顿饭。

过去两年,英国麦当劳从头到脚来了一个大整容。如同半老徐娘化上时尚彩装、穿上时髦行头,虽然有点老黄瓜刷绿漆的装嫩感,但确实也吸引了一些新客户。

红黄绿等刺眼的原色硬塑料桌椅被扔了出去,取而代之的是深色调的皮沙发和原木矮桌,店面内的气氛更加了几许温馨、舒适;员工的制服改头换面更具时代特色;店内安装无线上网又给写论文的学生增添了一个好去处。

顺应整个社会对肥胖的恐惧、响应政府、父母以及压力组织的呼吁,麦当劳也革新了快餐以及饮料的种类,减少了对健康有害的糖、盐含量,增加了果蔬沙拉。

虽然和两年前相比,在麦当劳吃沙拉的人数比例没有什么改变,但是麦当劳也卖沙拉,这个事实至少能够安抚一大批父母内心的负疚感。


拥抱麦工

麦当劳的业绩给她带来了自信:这一次的招聘运动,麦当劳张开双臂拥抱“麦工”一词。过去20年,麦工惭肠闯辞产就像是挂在麦当劳脖子上的一块大磨盘。因为,麦工是乏味、低薪、没有前途的工作代名词。

麦当劳职工
麦当劳的员工中大概有60%年龄在22岁以下。

麦当劳希望人们看到,麦工的形象已经彻底改变了:麦工代表着高薪、能动、培训、提升。

麦当劳人事主管大卫?菲尔赫斯特(David Fairhurst)说,现在时机已经成熟了,我们应该朝前再迈一步,庆祝麦当劳提供的“麦工”职位。

看看麦当劳的网站,你还真有可能得出这个结论。在“职业”页面上,不乏公司公民、工作/生活平衡、团队精神等充满时代特色的名词、口号,优惠条件还包括员工就职叁年可以享受免费私人医保、业绩突出者可以拿到奖金等。

但是,返回现实世界,麦当劳的员工中大概有60%年龄在22岁以下,不到领取法律规定的成年人最低工资(每小时5.52英镑)的年龄。

归根结底,麦当劳仍然是家快餐店,烘汉堡、炸薯条、扫卫生是最常见的工种。暑期学生打份零工,麦当劳可能是最佳选择之一,但是,多少人会把麦当劳当作终身的职业选择来奉献自己有限的时间、精力去积极进取呢?

今天的麦当劳引来了众多商家的艳羡,但同时,批评者仍然没有放松警惕。关注健康食品的父母、关注公司社会责任感的团体、公共健康部门、孩子慈善组织等,老鹰一样尖锐的目光仍在时刻盯着麦当劳,一有言行不慎,就会立刻出击。

反对全球化、反对跨国公司势力扩张的活动分子,也仍然时刻准备着,把手中的麦香鸡块砸向麦叔叔的笑脸。

(2008年8月13日)

 
 

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