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英国女人的"幸福处方" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英国女人不久前开出一份"幸福处方"(recipe for happiness):幸福=工作+家庭+会洗衣服的老公。
单从这项研究来看,英国女人不再愿意固守传统角色,留守家中相夫教子,而是希望男人能够分担家务,自己同样享受就业的满足感、成就感。 但是,既要满足为人妻的要求、享受作母亲乐趣,又能保持职业上不落伍,谈何容易! 另一类调查 女权搞了这么多年,女人确实有了就业的自由,但却仍然没有能够摆脱家务劳动的重负。在职业场所摸爬滚打,必然要付出大量的精力和时间,这难免会影响到家庭生活的质量。 难怪,生活与家庭的平衡,一直是英国的一个热门话题。 在经济与社会研究委员会最新研究问世前很长一段时间,不断能够读到另外一类的调查结果,说现在的女性已经厌倦了职场的拼杀,事业有成并不能给女人带来幸福。 比如去年《新女性》(New Woman)杂志对1500名平均年龄为29岁的英国女人所作的调查就显示,在目睹了母亲那代人追求事业的同时相夫教子、洗衣烧饭的辛苦挣扎之后,1970、80年代以来出生的一代女性不愿重复母亲的老路,而是把照顾孩子、照顾家庭、照顾自己列为生活的重点。 如果说,上一代的英国妇女是在"争取/拼命拥有一切"(try to have it all、struggle to do it all),新女性的价值观念更倾向于"不想拥有一切"、"无法拥有一切"(don't want it all、can't have it all)。 70%的人表示不愿意象母亲那样辛苦,区区十分之一的人说,有了孩子之后希望能够继续全日工作,只有1%的妇女将事业看作自己最大追求。 英国最大的健康保险公司之一叠鲍笔础曾对5000名职业妇女做过一项调查。受访者10分之9表示,自己并不幸福,因为她们永远感受到生活压力的沉重。 "男人止步不前"
同一项调查还发现,77%的英国女人仍然承担着全部的家务劳动。 经济与社会研究委员会的调查也承认,英国男人虽然在照看孩子、下厨做饭和购物等方面的表现较前有所进步,但是,对洗衣服、熨衣服、搞卫生一类的家务活仍然是敬而远之。 负责这项研究的克朗普顿教授形容,从1980年代以来,英国男人对家务劳动的贡献一直是"止步不前"、毫无改善。 因此,有工作的英国女人,肩上挑着叁副担子:办公室、孩子、家务活。早上送完了孩子,匆匆忙忙感到办公桌前;下了班之后也没有喘气的机会。 男人们在回家的路上可能会驻足酒吧喝上一扎啤酒,而女人则需要在超市里拼搏,厨房里挣扎,还要帮着孩子写作业、收拾卫生……别忘了,最好还能打扮打扮、"性感"地迎接老公回家! 问题是,每天只睡六个小时,连休息都无法保证,还谈什么享受、性感? 疲劳的女人,在开出"幸福处方"之前,我看首先需要的是一个"喘口气"的机会,有了喘气的时间,才能放松;才能开始考虑什么是幸福以及如何追求这个幸福。 "喘气的机会" 女人的抱怨有人听吗?不能说完全没有。英国政府在2003年确实推出了新的劳工法案,孩子六岁以下的父母均有权申请更改工作时间、申请在家工作,雇主必须认真考虑。 但是问题是,英国传统的社会文化仍然存在着对女性、对家庭的"不友善"之处。大话、演讲倒是听得不少,"家庭的重要性"、"女人的贡献"、"两性平等的机会"等等,但现实是,女性出外工作,挣得钱仍然比男人少,在家里干得活依然比男人多;传统上,人们不指望男人在追求事业的同时还要操持家务、照顾孩子,但对女人,使用的仍然是另外一类标准。 每一次出现女人抱怨自己不幸福的调查时,总会有所谓的社会学家以此为借口敦促女人回到厨房中去做贤妻良母。问题是,女人一旦回到了厨房,也就从此销声匿迹了。你听说过家庭主妇组建工会的吗?有劳工法作保障,所有雇员都有权拒绝每天工作18个小时。但是,有谁在保障女人的这个权力呢? 当今社会,女性受教育的程度、独立的程度、从业妇女的人数都远远超过了从前任何一个时代,完全彻底地将女性赶回家中,恐怕也是不可能的。
况且,政府和社会也都希望和不断鼓励女性承担起双重责任,既能出外工作、为经济发展作贡献,又能相夫教子、为社会培养下一代纳税人。 社会与经济研究委员会调查负责人克朗普敦教授认为,女性的幸福,需要整个社会以及"另外一半"的大力配合。 女人需要的,是在职场上拥有更多选择的自由和保障,是在抚养子女上享有更多实际的帮助。比如说,灵活的工作时间和地点、纳税的优惠、停薪留职的可能、幼儿园补贴、课后俱乐部、暑期夏令营、在家里老公的支持与理解、更为公平的家务分工…… 没有幸福的女人,也就没有幸福的家庭;没有幸福的家庭,也就没有幸福的社会。如果女人连喘气的时间都没有,开出再多的幸福处方,又有什么用呢? | 最新内容 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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