ý

« Назад | Блог | Вперед »

Мандарины инкогнито

Михаил Белый Михаил Белый | 12:18, четверг, 7 января 2010-07, 12:18

Историю, которую рассказала директор одного из детских домов, навсегда врезалась в мою память. На каждый праздник к этому детдому подъезжает большой черный внедорожник. Из машины выходят люди в таких же черных куртках, открывают багажник и вытаскивают оттуда ящики с фруктами и коробки со всевозможными сладостями.

"Поначалу я даже испугалась. Ко мне в кабинет зашли два коротко стриженных молодых человека и без лишних слов спросили - дескать, куда коробки выгружать? Я сразу не поняла, что происходит. И лишь тогда ребята объяснили - мы ребятишкам подарки привезли", - рассказала мне директор типичного российского детдома, где не хватает игрушек, одежды и вкусной еды. Когда женщина попыталась узнать, от кого, собственно, подарки, незнакомцы лишь резонно поинтересовались: "А для детей имеет большое значение, кто привез им мандарины?". "В принципе, нет", - немного растерянно ответила директор. "Ну, вот и хорошо", - облегченно вздохнули люди, приехавшие на большом внедорожнике.

Отныне это стало доброй традицией - незнакомцы регулярно приезжают в детдом с подарками. "На самом деле это очень таинственно - я постоянно благодарю этих людей, но даже не знаю их имен. Они только плечами пожимают и спрашивают - а разве это имеет значение?" - говорит директор детдома. Однажды женщина даже предложила загадочным благотворителям пригласить местное телевидение и снять об этих замечательных людях сюжет: "Видели бы вы, как они на меня посмотрели. Мне все стало понятно без слов. Больше я ничего не спрашиваю и не предлагаю".

Лично мне самому, будучи журналистом, неоднократно приходилось бывать в детских домах и слышать совершенно разные истории. Истории о том, как в стране, забитой газом и нефтью, оставшиеся без родителей дети вынуждены по очереди носить одну куртку. Истории о том, как директора детдомов пишут по пять бумажек на приобретение и установку шпингалета в уборной - так устроена бюрократическая система. А одна история, в достоверности которой у меня нет никаких оснований усомниться, вообще сразила наповал.

Директор детдома написала письмо на один крупный российский автозавод - попросила оказать посильную благотворительную помощь. К слову, основное занятие руководителей детдомов в этом и заключается - выклянчивать помощь у тех, кто может ее оказать. Спустя некоторое время этот автозавод, с конвейера которого ежедневно сходят дорогостоящие машины, прислал официальный ответ: "В оказании благотворительной помощи отказать". Если честно, мне очень хочется посмотреть в глаза тому человеку, который принимал решение об отказе даже в мизерной помощи детям...

Буквально на днях в одном телевизионном сюжете я увидел бизнесмена, владельца торговой сети. Этот респектабельный человек, как следовало из сюжета, купил десяток новогодних подарков и приехал в больницу поздравить с новогодними праздниками больных раком детей. По ходу сюжета, правда, выяснилось, что этот бизнесмен-благотворитель через полтора месяца примет участие в какой-то предвыборной гонке, а все подарки были упакованы в пакеты с символикой компании, которой он руководит. Нетрудно догадаться, что стоимость вышедшего в эфир сюжета в десятки¸ а то и сотни раз превышала сумму, потраченную бизнесменом на конфеты для детей.

Я выключил телевизор, и мне почему-то стало очень тошно и стыдно одновременно. Тошно - оттого, что этот с трудом помещающийся в экране дядька не придумал ничего лучше, как потратить три тысячи рублей и подчистую дискредитировать добрые дела. А стыдно - потому, что я поймал себя на одной банальной, очень простой мысли. Неужели лично у меня нет денег и времени на то, чтобы привезти пусть не ящик, а хотя бы пакет мандаринов?

Скажу честно - я безмерно уважаю тех незнакомцев, которые не забывают о детях и которые не называют своих имен. Ведь для ребятишек это особого значения не имеет. Во всяком случае, сейчас.

ý iD

ý navigation

ý © 2014 Би-би-си не несет ответственности за содержание других сайтов.

Эта страница оптимально работает в совеменном браузере с активированной функцией style sheets (CSS). Вы сможете знакомиться с содержанием этой страницы и при помощи Вашего нынешнего браузера, но не будете в состоянии воспользоваться всеми ее возможностями. Пожалуйста, подумайте об обновлении Вашего браузера или об активации функции style sheets (CSS), если это возможно.